「所以職涯諮詢到底在做什麼?是不是就是找個人聊天?能幫我找到工作嗎?」
這是我私訊裡最常收到的問題之一。會這樣問的人通常不是質疑,是真的不知道要期待什麼。付一筆錢,留出一段諮詢時間,然後呢?
我之前寫過職涯諮詢是什麼?跟心理諮商、跟請益前輩差在哪?,那篇談的是「現在該找職涯諮詢、心理師,還是前輩」。這篇只回答另一個問題:真的預約之後,一場諮詢會怎麼進行。
什麼時候適合來找我?
以下這些狀況,是我最常接到、也最幫得上忙的:
- 想離職,但不確定要去哪。 知道現在這個不對,但下一步是空白的。
- 手上有 offer,卻不知道怎麼選。 兩邊各有各的好,愈比愈亂。
- 履歷投出去沒有回音。 不知道是履歷的問題、方向的問題,還是自己真的不夠。
- 被說「你只有臨床經驗」。 心裡不服氣,但不知道怎麼把自己做過的事講成對方聽得懂的價值。
- 想轉其他職缺(比如:職護),但不確定自己適不適合。 資訊查了一堆,還是沒辦法對照到自己身上。
- 剛換到新職務,想整理適應上的卡點,或評估這份工作到底適不適合自己。(如果問題涉及臨床處置、單位流程或病人安全,那要優先找主管、臨床教師或單位內部管道,那不是職涯諮詢能取代的。)
這些狀況的共通點是:你是有動力往前走的,只是卡在方向或方法上。
什麼時候先不要來
如果情緒困擾已經明顯影響到你的睡眠、飲食或日常生活,職涯諮詢無法取代心理諮商或醫療。這種時候可以先找諮商心理師、臨床心理師或身心科醫師;等狀況穩一點,再回頭看要不要同時處理職涯的事。
如果有立即的自傷或他傷風險,請直接尋求急診或警消協助(110、119)。需要即時的心理支持,衛福部安心專線 1925 提供 24 小時服務。
如果我們談到後來,發現你卡住的地方已經超出職涯的範圍,我會誠實跟你說,也會建議你去找心理或身心科的專業。硬把話題拉回履歷,對你沒有幫助。
預約之後會發生什麼
送出預約之後,我會透過 email 或官方 LINE 跟你聯絡,跟你確認幾件事:
- 要線上還是實體。 兩種都可以,看你方便。
- 這次主要想處理什麼。 讓我事先知道要往哪個方向準備。
- 需不需要先給我履歷。 如果你這次要做的是履歷優化或模擬面試,我會希望你事先提供履歷,這樣當天可以直接進實作,不用先花時間從頭講一次。
如果你是來釐清方向的,那不用準備也可以來。
來之前要準備什麼?
不準備也可以來,我會帶著你問。很多人第一次來的時候只帶著一句「我就是很迷惘」,那也完全沒問題。
但如果你願意在來之前先想過三件事,同樣的諮詢時間,我們可以走得比較遠:
- 你最近一次覺得「這件事我做得還不錯」是什麼時候? 不用是大事。可能是某次交班講得特別清楚、某次家屬情緒炸開被你接住。
- 你明確不想再做的工作內容是什麼? 「不要什麼」通常比「要什麼」好回答,而且一樣有用。
- 如果這次只能解決一個問題,你希望是哪一個? 這題會決定我們把時間放在哪裡。
一場諮詢,實際上會發生什麼事

我的流程有四個階段。寫出來看起來很規矩,實際上是順著你的狀況走,不會硬套。
第一步:了解你現在站在哪裡
前面這段我們會先把現況攤開:你目前的工作、待過哪些地方、這段時間試過什麼、卡在哪裡。
這一步我會問比較多問題,有些你可能會覺得「這也要講?」通常那些看起來無關的細節,才是後面找出方向的線索。
第二步:把目標對齊
聊開之後,我們會一起把這次要解決的事收斂下來。
這一步很重要,因為很多人來的時候帶著三、四個混在一起的問題:想轉職、想加薪、又覺得自己不夠好。三、四個問題一起處理,很容易每一題都只碰到表面。我們會先挑出最該先動的那一個。
第三步:核心討論,也是最有感的一段
這裡會依你的狀況選工具。
如果你不知道自己適合什麼、講不出自己的優勢,我們會用牌卡。牌卡不是算命,也不是心理測驗,它的作用是打開對話、幫你替說不出口的感覺找到詞。你挑出來的那幾張會成為討論的線索,我們接著會回到你的實際經驗、工作條件跟現況去核對,不會只憑幾張牌就替你下結論。很多人是在這一步才第一次聽見自己說出口。
如果你的問題比較具體,例如履歷、面試、選 offer,那這一段就會直接進到實作:把你的經驗一句一句翻成對方看得懂的說法、模擬面試官會怎麼追問、把兩個 offer 的條件跟代價攤在同一張紙上比。
第四步:收斂成你帶得走的東西
最後我們會把前面的討論收起來,變成具體的下一步。不是「你要對自己有信心」這種話,是「這週先去做這一件事」的那種具體。
結束之後,你會帶走什麼
每一次諮詢結束後,我都會給你一份諮詢紀錄。 你不用一邊聽一邊抄,也不用回家再拼湊我們談了什麼。
一場諮詢能產出什麼,會看我們這次處理的是哪個問題。至少會收斂出一個明確的下一步,其他可能包括:
- 一份收斂過的方向排序。 不是列出十條路讓你自己選,而是排出優先順序,並且每一條都講清楚門檻在哪、代價是什麼。
- 一份下一步的行動清單。 而且是切到「這週做得到」的大小,不是「三年內成為專科護理師」那種。
- 履歷或面試的具體修改方向。 哪一段要刪、哪一段要補、哪一句話該換成什麼講法。
- 你自己說出口的那幾個關鍵字。 如果那次做了牌卡,這些詞常常比我給的建議更貼近你,因為那是從你嘴裡出來的。
選多次方案的話,還會多一個東西:有人陪你回頭檢視。上次講好要做的事做了沒、做完之後感覺對不對、要不要修正。一個人做決定最難的從來不是想不出來,是沒有人幫你確認方向有沒有跑掉。
我不能幫你做到的事
我不保證你一定錄取。 錄不錄取牽涉到有多少人在搶、面試官當天怎麼看你,這些不是我、也不是你能控制的。會拍胸脯跟你保證「一定上」的人,你反而要小心。我能做的,是陪你盤點可以控制的那些部分,找出現在最值得改的一兩件事。
我不熟的領域,我會說我不熟。 特定產業的技術細節、某些我沒待過的護理次領域內幕,我不會硬掰。如果我知道合適的人選,會在徵得對方同意後幫你引介;沒有適合的人,我也會直接說,並告訴你可以從哪裡繼續查。給錯方向的建議,比不給還傷。
我不會替你做決定。 要不要離職、要選哪一個 offer,最後按下去的人是你。我的工作是讓你在按下去之前,知道自己在選什麼、以及放棄了什麼。
我不是神,有些東西我變不出來。 我收過不少這樣的私訊:想找正常班、薪水要到一個數字、人還要留在中南部。這些期待完全沒有錯,誰不想要作息正常、薪水又夠用?
但薪資是市場給的,同一份正常班的工作,不同地區開出來的價碼確實有落差,這不是跟我談一談就能改變的事。
我能做的是把選項攤開來給你看:依現在查得到的資料,哪些方向在你的縣市真的有職缺、各自的薪資大概落在哪個範圍、要拿到那個數字通常需要什麼條件、如果現在還差一段,補的順序是什麼。哪些條件一定要守住、哪些可以先放,我們一起排。
最後要不要走、要往哪邊移動,還是你自己決定。
還有一件事:一次諮詢無法解決你「所有」的問題。 如果你同時有好幾個問題,或需要跨幾次才能把方向盤點、履歷、面試都走完,那單次通常會先處理最優先的那一題。要不要繼續,可以等這次結束之後再決定。
那我該選單次、多次方案,還是陪跑?
簡單分:
- 問題明確、想解決單一件事(改履歷、模擬面試、單點釐清)→ 單次就夠。
- 不知道自己適合什麼、想從頭盤點→ 4 次的「迷茫找方向」比較不會半途卡住。
- 想一路做到履歷、面試、實際投遞→ 6 次的「全面規劃」會走得比較完整,方向、行動計畫、履歷、模擬面試都會在這幾次裡做到。
- 需要長期有人陪著推進→ 微光計畫|陪跑方案。
各方案的次數、適合情境跟費用都在諮詢方案,那邊才是最新的。
最後
職涯諮詢不會讓你隔天就找到理想工作。
它做的事很實際:把你亂成一團的東西攤平、排順序、翻譯成別人聽得懂的說法,然後陪你走出第一步。
如果你看到這裡覺得「這好像就是我現在需要的」,那我們可以先聊聊。如果你看完覺得「我好像還沒到那一步」,那也很好,至少你知道自己現在不缺這個。